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Mostrando entradas de diciembre, 2018

Canvas Modelo de Negocio

Hola En esta entrada os vengo a enseñar la tercera parte del modelo Canvas de nuestra empresa CicloFood., el Canvas de modelo de negocio. Aquí dejo los blogs de mis compañeras para que les echéis un vistazo: Andrea Robado Iglesias " A un solo click " Patricia Mato Miragaya " Music Place " Susana Sánchez Mato " Purple Air "  Anteriormente vimos el Mapa de Empatía, que es un modelo para ponerse en el lugar de los clientes y detectar problemas o necesidades que puedan tener. También vimos el Canvas de la Propuesta de Valor, que es una estrategia utilizada por las empresas para que el cliente vea las diferencias entre dicha empresa y la competencia. El modelo de negocio concreta la forma en que una empresa gana dinero. No lo podemos confundir con el plan de negocio, porque existen diferencias. El modelo de negocio determina como ganar dinero con el negocio, analizando factores básicos como los clientes, mientras que el plan de negocio se centra en otras

Propuesta de Valor

Hola! En esta tarea hablaremos sobre la propuesta de valor de nuestra empresa. Antes de todo, aquí os dejo los enlaces a los blogs de mis compañeras: Patricia Mato Miragaya " Music Place " Andrea Robado Iglesias " A un solo click " Susana Sánchez Mato " Purple Air " Ahora os explicaré en que consiste el modelo Canvas. El modelo Canvas es un método para gestionar los modelos de negocios mediante gráficos visuales con elementos que describen el producto, la empresa o los clientes. Este ayuda a las empresas a través de las ilustraciones. En este método hay 3 modelos que serán explicados en 3 tareas. El Mapa de Empatía, que sirve para ponerse en el lugar de los clientes para detectar y resolver sus problemas, el Modelo de Negocio y la Propuesta de Valor. La propuesta de valor es una estrategia utilizada por las empresas para que el cliente ideal entienda aquello que te diferencia de la competencia. Dicho de otra forma, es un método para que el

Mapa de empatía

Hola E n esta entrada os explicaré como hacer un mapa de empatía, que es un esquema para describir el cliente ideal de una empresa. Nuestra empresa es sobre repartos de comida a domicilio, y en este caso el cliente ideal busca un lugar agradable para comer pero no cuenta con mucho tiempo. El objetivo del Mapa de Empatía es describir al cliente para que sepamos como piensa y que nos adaptemos a lo que necesita. Para realizar la tarea seguimos una plantilla que nos dejó el profe y la editamos en Google Drive. Esta tarea es fácil de hacer y sirve para definir el Modelo de Negocio junto con las otras tareas, que son la Propuesta de Valor con la que estructuraremos las ideas de la empresa, y el Modelo de Negocio, el cual es la idea que tenemos para describir nuestra empresa. Aquí os dejo los enlaces a los blogs de mis compañeras Andrea Robado Iglesias ( A un solo click ) Patricia Mato Miragaya ( Music Place ) y Susana Sánchez Mato ( Purple Air ) y nuestro Mapa de Empatía: 

Adquisición de Hardware con fundamentos

Hola! Hoy os traigo una tarea en la que hablaremos sobre el Hardware que hemos escogido para nuestra empresa. Está claro que en  una empresa de repartos de comida a domicilio es necesario contar con dispositivos electrónicos para consultar y administrar los pedidos. Entre estos dispositivos podríamos decir que son necesarios tanto portátiles y ordenadores de sobremesa como smartphones para los trabajadores. También necesitaremos una impresora para imprimir los recibos de los pedidos. Hemos buscado en distintas tiendas como Amazon, Media Markt o El Corte Inglés , y hemos elegido un par de dispositivos para cada uno de los presupuestos disponibles. Mientras buscábamos, compartimos un documento en Google Drive, en el cual insertamos una tabla con las características de cada dispositivo. Finalmente nos decantamos por las siguientes opciones: Ordenadores de sobremesa de 800€: hemos escogido el primero, un Acer Axpire AXC 885, ya que cuenta con un disco duro SSD para una velocidad m